Тест на соответствие системы организации бизнеса

Вопросы, которые необходимо задать себе

Отвечая на эти вопросы, Вы сможете определить, насколько подходит Вам эта система организации бизнеса. Точно определите свое отношение к следующим утверждений (согласен - не согласен).

1. Я хочу максимально снизить риск, связанный с моей предпринимательской деятельностью.

2. Меня не угнетают отсутствие полной независимости и необходимость действовать в соответствии с инструкциями владельца франшизы.

3. Я готов отказаться от инноваций, идей, проектов, если они не соответствуют планам и интересам владельца франчайзинга.

4. Мне кажется естественным разделить успех моего бизнеса (включая прибыль) с владельцем франчайзинга.

5. Мне хотелось бы продавать товар или услугу, уже известную на рынке.

6. Мне не хватает опыта ведения дел и управления предприятием, я нуждаюсь в помощи и поддержки.

7. Мне нужна помощь в подготовке бизнес - плана.

8. Я не способен начать собственный бизнес с нуля.

9. У меня нет достаточных знаний по маркетингу.

10. Решиться на создание своего бизнеса я могу только с помощью опытных людей.

11. Я готов заплатить за право использовать чужой опыт, знания, организационную структуру, подготовленную другими.

12. Хотелось бы иметь постоянный контакт с владельцем франшизы.

13. Меня вполне устраивает торговля изделием или услугой, созданными другими людьми.

14. Я готов принять схему поставок моего предприятия, предложенную мне владельцем.

Если пунктов "согласен" больше, чем "не согласен", то, может, Вам стоит серьезно задуматься о покупке прав на франчайзинг.

С. Вопросы франчайзеру

Вопросы, которые необходимо задать франчайзеру

Общие

• Сколько лет Вы франчайзером?

• Сколькими собственными предприятиями Вы сейчас управляете?

• Сколько из них Вы закрыли и по каким причинам?

• Есть ли у Вас предприятия в районе, которые похожи на мой?

• Как у них обстоят дела? Какую него идут дела?

• Могу ли я посмотреть его финансовые отчеты? Могу ли я получить список всех франчайзи?

• Могу ли я выбрать несколько франчайзи для личного общения с ними об их бизнесе?

Производственные

• Могу ли я увидеть Ваши собственные финансовые отчеты?

• Могу ли я получить больше информации о Вашем банк?

• Есть ли у вас рекомендации?

Как устроен Ваш франчайзинговый отдел?

• Могу ли я познакомиться с персоналом этого отдела?

• Какие критерии отбора Вы применяете к франчайзи?

• Как Вы видите будущее вашей компании?

Рынок и продукт

• Проводили Вы маркетинговые исследования и применимы они к "моей" будущей территории?

• Каково состояние рынка - растет / уменьшается / без изменений?

• Есть ли сезонность и когда лучше начать бизнес?

• Режим работы предприятия?

• Легко начать бизнес мелкому предпринимателю?

• Кто основные конкуренты?

• Работают / планируют работать они в "моем" районе?

• Каковы их недостатки и преимущества?

• Как мы можем использовать их недостатки?

• ли поставляете Вы сами продукт / назначаете обязательное источник закупок?

• Получаете ли Вы доходы от этого / имеете процент от поставщика?

• Могу ли я делать закупки у другого поставщика?

• Как я могу быть уверен в том, что Ваши цены остаются конкурентоспособными?

Что случится, если произойдет сбой в поставках от Вас / поставщика?

• Есть ли минимальный размер поставок?

Финансовые аспекты

• Достаточно ли будет этих средств для покрытия всех расходов?

• Насколько быстро мне нужно будет делать дополнительные инвестиции?

Какая сумма постоянных затрат, сервисных выплат (роялти), выплат на рекламный (маркетинговый) фонд?

• Есть ли другие выплаты?

• Существует минимальный размер выплат?

• Через какое время я могу надеяться достичь безубыточности? Учитывают Ваши расчеты мою зарплату?

• Учитывают Ваши расчеты отчисления на амортизацию?

• Основаны Ваши расчеты на реальных цифрах?

• Если на реальных, то получены они из района, похожего на "мой" будущий район?

• Могу ли я взять Ваши расчеты с собой для детального изучения?

• Есть ли у Вас схема финансирования франчайзи?

• Как она работает / процент / гарантийные требования?

Поддержка франчайзера

• Есть ли у Вас пособие по функционированию предприятия?

• Нас кильки он детальное?

• Поможете Вы мне найти подходящее месторасположение для предприятия?

• ли проведете Вы экономический анализ этого места?

• ли помогаете в налаживании работы предприятия?

• Какое обучение я получу?

• Какое обучение получит мой персонал?

Существуют ли какие-либо дополнительные расходы?

• Сколько времени потребуется, чтобы все наладить и начать работу?

• Кто несет ответственность за задержку открытия предприятия?

Кто несет ответственность за дополнительные расходы, не определены в бюджете?

• ли Вы постоянную поддержку в рекламной деятельности?

• Полностью - за счет отчислений в фонд рекламы?

• Вносите Вы сами отчисления в этот фонд?

• Кто руководит советом по рекламе и какова ее организационная структура?

• Осуществляете Вы развитие продукта?

• Есть ли у Вас требования / советы по поводу периодической смены оборудования и обустройства предприятия?

• Кто поможет мне, если у меня возникнет техническая проблема?

Общение

• Есть ли у Вас периодическое издание новостей для франчайзи?

• Проводите ли Вы регулярные встречи на местном / национальном уровне?

• Могу ли я регулярно встречаться с другими франчайзи? Юридические

Могу ли я получить Ваш франчайзинговый договор?

• ли объясните Вы мне его положение?

• Могу ли я взять один экземпляр для того, чтобы показать моему юристу?

Ч и Вы членом франчайзинговой ассоциации? Если нет, то обращались за членством?

Финансовые аспекты

Разбивка первоначальной инвестиции (размер):

Первоначальный взнос ____

Обустройство предприятия ________

Оборудование ___

другое _____________________________

Вместе _____________________________

Рабочий капитал ___________________

Всего необходимых средств ___________

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >