Микросреда. Анализ конкурентных сил Портера

Каждая компания имеет свою стратегию, которая разрабатывается на основе адаптации к конкурентной среде. В борьбе за долю рынка участвуют не только игроки рынка. Потребители, поставщики, потенциальны игроки и товары-заменители - это конкуренты, в той или иной степени оказывающие влияние на химическую отрасль, к которой относится лакокрасочная продукция. Уровень конкуренции в отрасли зависит от взаимодействия пяти основных сил: новые конкуренты, существующие конкуренты, «конкуренты», предлагающие продукты-заменители, власть поставщиков, власть покупателей. Конкуренция на рынке лакокрасочных материалов очень высока, растет на рынке количество производителей, импортеров, торговых марок и разновидностей красок.

Среди импортных производителей на рынке особенно активны «Tikkurila» (Финляндия), «Dufa» (Германия), «Текс» (Финляндия). По данным торгово-промышленной компании «ИНФРАХИМ».

Удешевить поставляемые на российский рынок краски импортеры могут либо за счет строительства в России собственных заводов, либо за счет совместных проектов с российскими производителями, что они все чаще и делают. Так, концерн «Tikkurila» в 2006 году приобрела петербургскую компанию ООО «Краски Текс» Официальный сайт компании «Tikkurila», раздел «История компании»., ведущего производителя красок на российском рынке, который на тот момент контролировала 10% рынка, против 9% влияния компании «Tikkurila». Соответственно, после завершения сделки, финский импортер контролировал почти 20% российского рынка лакокрасочных материалов. На данный момент компания представлена на российском рынке 7-ю брендами: «Tikkurila», «Beckers», «Finncolor», «TEKS», «Tikkurila Coatings», «Gamma», «Ohtek». Компания имеет 5 заводов по производству лакокрасочных материалов: четыре в Санкт-Петербурге и один в Старом Осколе. Логистические центры «Tikkurila»расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Челябинске и Новосибирске.

Угроза вторжения новых игроков

Входные барьеры достаточно высоки, так как существует необходимость содержать большие запасы сырья, что требует активного поиска альтернативных поставщиков и заключения соответствующих контрактов. Поэтому появление новых конкурентов затрудняется мощным противодействием прочно укоренившихся в отрасли игроков. Поскольку масштаб производства имеет значительное влияние, новые игроки вынуждены выходить на рынок в большом масштабе производства, либо заранее согласиться с высоким уровнем издержек.

Узнаваемость бренда «Tikkurila» так же выступает серьезной преградой для вторжения, поскольку потребители чаще обращаются к услугам компаний, которые уже зарекомендовали себя как производители высококачественной продукции. Новым игрокам необходимо значительные ресурсы для преодоления потребительскогодоверия к марке, которая существует на рынке уже 150 лет. Положительный образ компании поддерживается ее участием во многих гуманитарных акциях по сохранению природы, так, некоторые материалы, производимые компанией «Tikkurila» имеют Экознак Европейского Союза, означающий абсолютную безвредность для человека. Официальный сайт компании «Tikkurila», раздел «Экологическая ответственность».

В химической отрасли, к которой принадлежит продукция компании «Tikkurila», потребность в капитале довольна высока. Значительно затрудняет вход в отрасль еще тот факт, что инвестиции в данный рынок связаны с невозвратными затратами, такими как научно-исследовательские разработки, без которых выход на рынок, где существуют уже устоявшиеся крупные компании со своими научными лабораториями довольно сложен.

Отдельным преимуществом и, соответственно, устойчивостью продаж, несмотря на появление конкурентов является тот факт, что лакокрасочные материалы производятся концерном в 13 странах и продаются практические по всему миру, что обуславливается прочными позициями на рынке: использование передовых технологий, выгодное местоположение, лучшие источники сырья.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   Скачать   След >