Сравнение некоторых экономических показателей базового и проекных вариатов технологических процессов - Автоматизация производства – основные задачи, принципы разработки и пути совершенствования
Полная версия

Главная arrow Экономика arrow Автоматизация производства – основные задачи, принципы разработки и пути совершенствования

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Сравнение некоторых экономических показателей базового и проекных вариатов технологических процессов

Для сравнения всех рассмотренных вариантов приведём несколько сравнительных таблиц. Период рассмотрения 1 год.

Таблица 5 - Сравнительные показатели для одного рабочего

Тариф 1 пак, руб.

Выработка в час, пак.

Тариф в час, руб.

Фасовщица

0,18

375

67,5

Оператор АК-50

0,036

3000

108

Оператор АК-70

0,029

2500

72,5

Для наглядности отобразим эти изменения диаграммой:

Сравнительная диаграмма тарифов упаковки одного пакетика чаяСравнительная диаграмма тарифов упаковки одного пакетика чая

Рисунок 1 - Сравнительная диаграмма тарифов упаковки одного пакетика чая

Сравнительная диаграмма часовых выработокСравнительная диаграмма часовых выработок

Рисунок 2 - Сравнительная диаграмма часовых выработок

Сравнительная диаграмма часовых тарифов оплаты трудаСравнительная диаграмма часовых тарифов оплаты труда

Рисунок 3 - Сравнительная диаграмма часовых тарифов оплаты труда

Сравним затраты фабрики на каждого работника в год. Исходные данные взяты с таблиц 2, 3 и 4.

Таблица 6 - Сравнительные показатели затрат фабрики на одного рабочего

Отчисл. на осн. зп в год, руб.

Отчисл. на доп. зп в год, руб.

Отчисл. на соц. налог, руб.

Отчисл. на спецодежду, руб.

Общие затраты, руб.

Фасовщица

104908,5

11540

39592,5

1440

157481

Оператор АК-50

167853,6

18463,9

63347,9

1440

251105,4

Оператор АК-70

112679,5

12394,7

42525,2

1440

169039,4

Для наглядности отобразим изменения затрат фабрики на одного рабочего диаграммой:

Сравнительная диаграмма затрат фабрики на одного рабочегоСравнительная диаграмма затрат фабрики на одного рабочего

Рисунок 4 - Сравнительная диаграмма затрат фабрики на одного рабочего

По всем вариантам рассчитано необходимое число рабочих для покрытия всего технологического процесса "упаковка чая".

В базовом варианте списочное число фасовщиц 104 человека, при этом одновременно на линии должны находятся 40 фасовщиц. При использовании машины АК-50 потребуется 13 операторов в год, одновременно на линии работают 5 операторов. При использовании машины АК-70 потребуется 15 операторов в год, одновременно на линии работают 6 операторов. Представим эти данные в сравнительной таблице.

Таблица 7 - Численность рабочих

Число рабочих на линии, чел.

Списочное число рабочих в год, чел.

Базовый вариант линии

40

104

Использование машин АК-50

5

13

Использование машин АК-50

6

15

Отобразим изменения численности рабочих при применении разных вариантов автоматизации:

Сравнительная диаграмма численности рабочихСравнительная диаграмма численности рабочих

Рисунок 5 - Сравнительная диаграмма численности рабочих

Зная затраты фабрики на одного рабочего в год и списочное число рабочих можно сформировать затраты фабрики на всех рабочих. Данные для этой таблицы взяты из таблиц 2, 3 и 4.

Таблица 8 - Сравнительные показатели затрат фабрики на всех рабочих технологического процесса

Отчисл. на осн. зп в год, руб.

Отчисл. на доп. зп в год, руб.

Отчисл. на соц. налог, руб.

Отчисл. на спецодежду,

Общие затраты, руб.

Фасовщицы

10 910 484

1 200 160

4117619

149760

16378023

Операторы АК-50

2182996,8

240030,6

823523,3

18720

3265270,7

Операторы АК-70

1690192,5

185920,5

637878,6

21600

2535591,6

Для наглядности отобразим диаграммой изменения затрат фабрики на всех рабочих, участвующих в процессе "упаковка чая".

Сравнительная диаграмма затрат фабрики на основную и дополнительную заработные платы и на социальный налогСравнительная диаграмма затрат фабрики на основную и дополнительную заработные платы и на социальный налог

Рисунок 6 - Сравнительная диаграмма затрат фабрики на основную и дополнительную заработные платы и на социальный налог

Сравнительная диаграмма затрат фабрики на спецодеждуСравнительная диаграмма затрат фабрики на спецодежду

Рисунок 7 - Сравнительная диаграмма затрат фабрики на спецодежду

Сравнительная диаграмма общих затрат фабрики на рабочих при использовании разных вариантов реализаций технологического процессаСравнительная диаграмма общих затрат фабрики на рабочих при использовании разных вариантов реализаций технологического процесса

Рисунок 8 - Сравнительная диаграмма общих затрат фабрики на рабочих при использовании разных вариантов реализаций технологического процесса

Данные таблицы и диаграммы отображают изменения затрат фабрики на оплату труда рабочих, сокращение персонала и изменение месячных зарплат рабочих.

Очевидно, что автоматизация процесса "упаковка чая" необходима и несёт сокращение человеческих и материальных ресурсов на обеспечение данного технологического процесса.

Таким образом, в данной главе рассмотрен базовый вариант технологического процесса и предложены 2 варианта для автоматизации. По каждому из них рассчитаны затраты фабрики на оплату труда рабочим, социальное страхование и спецодежду. Приведены некоторые сравнительные таблицы и диаграммы, подтверждающие необходимость автоматизации.

 
Перейти к загрузке файла
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>