Анализ систем развития персонала в российских корпорациях (на примере ОАО НК "Роснефть" И ОАО "РЖД")
Введение Теоретико-методологическое обоснование ведущих понятий Развитие персонала как социально-экономическая система Основные модульные блоки повышения профессионального уровня Специфика практических подходов к развитию персонала в российских корпорациях ОАО НК «Роснефть» и ОАО «РЖД» Основные позиции системы развития персонала в ОАО НК «Роснефть» Вариативность повышения квалификации и обучения персонала в ОАО «РЖД»ЗаключениеБиблиография
