Фазовая структуризация логистических систем

Одним из эффективных инструментов создания, исследования и оптимизации логистических систем можно считать их фазовую структуризации, положив в основу фазы трансформации материальных благ в их замкнутом круговороте. Это дает основания логистические потоки и процессы разграничивать по трем сферам: материалов, финансов и информации, в соответствии с которыми на любом экономическом объекте можно выделить логистику материального потока, логистику финансов (финансового потока), информационную логистику.

Сфера логистики материального потока охватывает все возможные фазы его трансформации в определенных пределах логистической системы. Наиболее полно фазы трансформации материального потока идентифицируются в логистике промышленного предприятия, то есть предприятия или организации, производящей готовое изделие, полуфабрикаты, составные части и тому подобное. Собственно на таких предприятиях присутствует стадия производства. Итак, материальный поток в пределах предприятия проходит следующие фазы трансформации:

• поставка входными материалами (сырьем, вспомогательными материалами, составляющими частями)

• производство как процесс изготовления из входных материалов, полученных на грани фазы снабжения, готовых изделий, заменяемых частей и тому подобное;

• сбыт (дистрибуцию) готовых изделий, заменяемых частей и т.п. как определенных продуктов в каналах распределения с доведением их до предела (компетенции) системы;

• утилизацию и переработку отработанных изделий, производственных отходов, тары и упаковки, то есть фазу рекуперации или повторного использования в производственном процессе частей материального потока.

Представлена на рис. 3.10 фазовая структура логистики предприятия является принципиальной и касается предприятий, которые самостоятельно формируют процессы снабжения и сбыта, а также переработки и утилизации отходов. На основании этого получаем логистические субсистемы по фазовым разделением, соответствующие:

• логистике снабжения;

• производственной логистике;

• логистике сбыта (дистрибуции)

• логистике переработки и утилизации (рекуперации)

• финансовой логистике;

• информационной логистике.

Логистика снабжения комплексно охватывает планирование, управление и физическое обслуживания материального потока и потока покупных частей с необходимым для этого информационным потоком с целью их ускорения и минимизации затрат для всего процесса снабжения.

Производственная логистика действует в планировании и управлении процессами изготовления, включая внутрипроизводственное транспортировки, складирования, в сопровождении необходимого для этого информационного потока для ускорения производственного процесса и минимизации расходов. Особая роль в производственной логистике отводится производственному планированию и управлению с точки зрения выполнения отдельных приоритетных принципов (например, полное использование мощности, ресурсов и т.д.).

Логистика сбыта (дистрибуции) рассматривается интегрировано как специфическая сфера, иногда вместе с логистикой торговли (продажи) и распределения, поскольку продукция, особенно товары потребления на пути от производителя к непосредственному потребителю, проходит эти фазы. Логистика сбыта охватывает в комплексе планирования, управления и физическое обработки готовой продукции от сдачи-приемки по производству вплоть до рынка сбыта, с необходимым для этого информационным потоком, чтобы ускорить процесс сбыта и минимизировать расходы.

Фазовое разделение логистической системы

Рис. 3.10. Фазовое разделение логистической системы

Источник: разработано на основании [62, с. 18], [41, с. 31]

В цивилизованных развитых странах на отдельные виды предпринимательской деятельности законодательно устанавливаются жесткие ограничения по переработки отходов, утилизации, переработки отработанной продукции, использования тары и упаковки, обусловленные требованиями безопасности, экологии и др. Поэтому логистика утилизации и переработки (логистика рекуперации) должна включать в комплексе планирования, управления и физическое обработки потока производственных отходов и утиля, тары и упаковки, отработанной продукции от входных мест до приемлемых для окружающей среды мест захоронения (хранения) или повторного использования (утилизации и переработки ), включая необходимый для этого информационный поток, чтобы ускорить процесс и уменьшить общие расходы на него.

На схеме фазовой структуризации логистики предприятия представлены и специфические подсистемы, частично интегрированы в сферу логистики материального потока, а именно:

• маркетинговая логистика, которая объединяет сферы логистики снабжения и логистики дистрибуции. Интегрированное принятия логистических решений в сфере маркетинговой логистики может способствовать генерации новых синергетических эффектов при выполнении логистических функций транспортировки, управления запасами, заказы и т.д.;

• логистика материалов является агрегацией двух базовых логистических подсистем: логистики снабжения и логистики производства. Такое объединение фаз материального потока инициирует принятие интегрированных логистических решений, например, по величине партии закупки, уровня запасов материалов, уровня специализации производства и др.

Кроме логистики материального потока, в логистике предприятия необходимо рассматривать и такие подсистемы, как финансовая логистика и информационная логистика. Финансовая логистика в структуре логистики предприятия охватывает сферу управления теми финансовыми потоками, которые являются составляющими логистических процессов. В более широком понимании финансовая логистика может рассматриваться как воплощение логистической концепции в управление финансами предприятия.

Как и финансовая логистика, информационная логистика в узком понимании охватывает сферу управления логистической информацией. Однако в классическом понимании это должно означать построение и функционирование всей информационной системы предприятия на принципах логистики, субсистемами которой выступали бы маркетинговая информационная система, логистическая информационная система, управленческая информационная система и тому подобное.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >