Логистика в цепи поставок

Трансформация логистического мышления системными категориями от фрагментарного внедрения концепции логистики с начала 1970-х годов достигла уровня интегрированного логистического управления, показан ни формированием логистических систем производства товаров, логистических систем дистрибуции товаров и тому подобное. В то же время влияние внешних факторов, таких как зарождение и развитие глобальной конкуренции, появление и поиск как альтернативных источников иностранного происхождения, динамика изменений в совокупном спросе в направлении бережливости, инициировал расширение границ логистической кооперации до логического завершения - полноценного цепи поставок, охватывающий все звенья от источники сырья вплоть до поставки готовой продукции конечному потребителю.

Ускоренному развитию с середины 1980-х годов концепции управления цепью поставок способствовали как собственный потенциал логистики, сформированный в хронологии развития теории и практики логистики (об этом свидетельствует хронология фаз развития, представленная в табл. 4.8), так и потенциал внешних факторов, прежде всего базовых мегатенденций .

Относительно собственного потенциала логистики как в теоретическом аспекте, так и в практическом использовании логистический арсенал в начале 1990-х годов был достаточно весомым: доведена до "зрелости" концепция управления цепью поставок, обоснованные модели формирования стратегий логистической цепи поставок, разработанный до уровня методических рекомендаций инструментарий принятия оптимальных логис- политических решений для целостного цепи поставок, указанные требования по информационному, организационному, инфраструктурного обеспечения управления цепью поставок.

Таблица 4.8

Основные фазы и направления развития логистики (от фрагментарного использования в цепи поставок)

Фазы развития логистики

Год ()

Направления развития логистики

1

2

3

Фаза старта и пробуждение "логистики" - середина 1950-х годов, в США

вторая половина 1950-х годов

• Логистика (физическое дистрибуция) как вспомогательная функция, подчиненная производству

• Идентификация частных и рассеянных на предприятии операционных действий физической дистрибуции

Фаза определения и концептуализации теории логистики, а также первые попытки ее применения на практике - 1960-е - в США и начало 1970-х - в Западной Европе

1960/1961

Первая монография в США, которая освещает логистику (E. Smykay, D. Bowersox, F. Mossman)

1964

• Определение и применение в США концепции "Business Logistics", которая охватывает широкий спектр логистики предприятия (J. Heskett,

D. Bowersox)

1970

• Первые монографии в ФРГ и Англии из сферы логистики предприятия (L. Poth, W. Kirsch, R. Wentworth)

1972 и последующие

• Определение положений и структуры маркетинговой логистики, а также попытки ее системной идентификации (ФРГ Н. Pfohl, Р. Traumann, Швейцария: J. Krulis-Randa)

Фаза изменений приоритетов и создание основных измерений интегрированной логистики (расширение роли логистики) - вторая половина 1970-х годов и первая половина 1980-х годов

1977 и последующие

• Логистика как системная детерминанта исправности и эффективности (J. Krulis-Randa, G. Ihde)

1978 и последующие

• Логистика как концепции и методы управления (D. Bowersox, М. Maus, Council of Logistics Management)

• Логистика как инструмент планирования и стратегического действия на рынке (R. Shapiro, J. Heskett, W. Drechsler)

• Логистика как функция организации предприятия (W. Kirsch, Н. Pfohl)

1984 и последующие

• Концепция интегрированные логистики в масштабе предприятий, а также целой цепи поставок и рынка: логистические цепи, интеграция логистических систем (Н. Pfohl, М. Кlеег)

Фаза динамичного развития логистики как интегрированной концепции управления предприятием и системы рыночных связей (общее использование преимуществ логистики на практике) - конец 1980-х и 1990-е годы

1987 и последующие

• Логистика как потенциал роста производительности и экономически рыночных польз в стратегическом аспекте (F. Gerstenberg, М. Duerler, W. Delfrnann,

Н. Klopper)

1989 и последующие

• Логистика как ориентация и компонент интегрированного управления предприятием (Р. Fey, J. Weber, М. Duerler, H. Klopper, W. Darr)

1990 и последующие

• Развитие интегрированные логистических стратегий - стратегии горизонтальных и вертикальных логистических связей (H. Baumgarten)

1993 и последующие

• Интернационализация (глобализация) логистических структур и действий: еврологистика; кооперация с партнерами рынке в логистической цепи (рост возможностей и способностей черпания рыночных польз - синергических эффектов) интеграция через информатические системы (В. Tietz, O. Hirschach, М. Duerler, D. Bowersox)

Источник: [43, с. 21 - 22]

Обобщение изложенного инициировало появление специфического критерия для оценки готовности отдельного потенциального участника логистической цепи поставок к функционированию в реальном исполнении - уровня логистической совершенства, впервые введенного в терминологический аппарат логистики Американским логистическим бюро "А.Т. Кеагпеуа "при проведении исследований в 1992 году. Уровень логистической совершенства как комплексный показатель охватывает восемь характерных элементов (рис. 4.19).

Достаточный уровень каждого из представленных элементов логистической совершенства делает интеграцию предприятия с другими участниками логистической цепи поставок для интеграции функций стратегического и операционного управления целостным цепью поставок, поскольку их интегрированное выполнения (планирование, организования, контроль, регулирование и т.д.) будет генерировать синергический эффект в форме снижения совокупных затрат , повышение уровня обслуживания конечных потребителей, редукции общего уровня запасов, ускорения оборота ресурсов производства, и в конце концов - создание дополнительных резервов повышения конкурентоспособности конечной продукции: в форме конкурентоспособности цепей поставок. С другой стороны, такая интеграция участников логистической цепи поставок в стратегическом плане важна для каждого из участников, поскольку создает определенные гарантии спроса на их продукцию или услуги, в частности для некоторых из них такое участие может совпадать с границами исключительной компетенции, то есть собственно цепь поставок является стратегическим "потребителем" их результата деятельности.

Элементы логистической совершенства предприятия

Рис. 4.19. Элементы логистической совершенства предприятия

Источник: [65, с. 182]

Весомым унеском в мотивацию формирования цепей поставок является ожидание "материализовать" потенциал внешних факторов загальнопидприемницького характера, к которым, как уже упоминалось, относятся базовые мегатенденции современности, среди которых глобализация, индивидуализация, информатизация и экологизация. Заметим, что эти мегатенденции влияют не только на логистику, но и на другие сферы экономической деятельности - производство, финансы, маркетинг, персонал и т.

Усиление глобализационных тенденций в мировой экономике с точки зрения результата является логическим продолжением эффекта масштаба, однако с точки зрения затрат (усилий, ресурсов) - это прежде всего углубление специализации, существенными атрибутами которой являются стандартизация, типизация, унификация и др. Очевидно, что для конкретного предприятия такие процессы оказывают определенные экономические шансы, как и создают определенные экономические проблемы (угрозы) с точки зрения усиления конкуренции и в локальном измерении. Тенденциозный характер глобализации время не селективным, а сплошным, поскольку охватывает сферу закупках и поставках, сферу производства, сферу дистрибуции, сферу предоставления логистических (транспортных, складских, информационных и т.д.) услуг, сферу торговли и обслуживания, сферу связи и коммуникаций. Экономическая и финансовая интеграция стран Европейского Союза, организация стран NAFTA дают веские основания утверждать о существенном уменьшении барьеров глобализации, а это означает, что все больше решений по локализации источников, производства, монтажа, упаковки, складирования, транспортировки принимать с глобальной перспективы. О мультипликативный характер глобализационных тенденций можно судить на основании следующих примеров.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   След >