Понятие конкурентоспособности предприятий и продукции

Понятие "конкурентоспособность" является производным от понятия "конкуренция", которое трактуется как соперничество производителей потребителя.

Конкуренция является органической чертой рыночной экономики и предусматривает наличие на рынке большого количества независимых продавцов и покупателей, возможность этих субъектов рынка свободно входить и покидать его. На конкурентном рынке успешно могут функционировать только конкурентоспособные предприятия.

Актуальность конкурентоспособности отечественных предприятий агропромышленного комплекса особенно усиливается в связи с членством Украины в ВТО и глобализацией рынков сопровождается быстрым проникновением иностранных товаров на отечественные рынки и соответственно существенным усилением конкуренции. В этих условиях приоритетным и чрезвычайно важным стоит задача повышения их конкурентоспособности и обеспечения экономического благополучия в долгосрочном периоде.

Попутно отметим, что конкурентоспособность - это многогранное понятие и может рассматриваться на разных уровнях: отдельных товаров, отдельного товаропроизводителя, отрасли и страны в целом. В экономической литературе еще не сложилось единого мнения относительно трактовки понятия "конкурентоспособность предприятия", хотя по ключевым позициям особых разногласий не существует.

Есть основания трактовать конкурентоспособность предприятия как его способность производить конкурентоспособную продукцию в достаточном количестве, обеспечивать ее сбыт, пидгримуваты устойчивые позиции на рынке, работать прибыльно и выдерживать конкуренцию с однопрофильными субъектами хозяйствования.

Для более глубокого понимания понятия "конкурентоспособность предприятия" важно его рассматривать в единстве с понятием "конкурентное преимущество" . По выражению Барни (Barney), конкурентное преимущество имеет место тогда, когда предприятие реализует такую концепцию создания стоимости (используя свои ценные и редкие организационные ресурсы), которая одновременно не может быть реализована никем из ее нынешних или потенциальных конкурентов ^[1] .

Конкурентоспособное предприятие является привлекательным для инвесторов, имеет хороший имидж среди потребителей, других партнеров микросреды, рационально распоряжается собственными и заемными средствами, эффективно использует ресурсы.

В современных экономических трудах зарубежных ученых и в отдельных отечественных особое внимание уделяется исследованию источников конкурентоспособности предприятий, залога их успешного функционирования в долгосрочном периоде.

Главное внимание при этом сосредоточивается на концепции (теории) ресурсных преимуществ, то есть речь идет о способности компании формировать и обеспечивать воспроизводство и защищать уникальные ресурсные источники устойчивых конкурентных преимуществ в ключевых сферах бизнеса. Такие преимущества создаются на основе более эффективного, чем у конкурентов использования существующих ресурсов, задействованных новейших производительных ресурсов и их комбинаций, интеграции знаний, опыта и навыков персонала в систему организационных способностей и компетенций.

Вместе с тем, по теории конкурентных преимуществ М. Портера и, в частности, разработанной им модели детерминант конкурентного преимущества ( "конкурентный ромб"), отмечается, что хотя на конкуренцию наций и отдельных фирм существенное влияние оказывают факторные условия - труд, капитал, дороги, аэропорты, транспортная и коммуникационная инфраструктура, а также природные условия, все же это еще не значит, что будет обеспечена конкурентоспособность, поскольку в условиях "глобализации ресурсы становятся доступными для конкурентов.

Поэтому особое значение приобретает, во-первых, эффективность использования производственных мощностей; во-вторых, условия внутреннего спроса в стране: чем более требователен потребитель к качеству товаров и их ценности, тем выше будет производительность труда производителей, будет расти их способность выходить на внешний рынок; в-третьих, организация и стратегия фирм, под этим М. Портер понимает правила, поощрения и нормы, которые определяют тип и интенсивность местной конкурентной борьбы. По его мнению, здоровая конкуренция между компаниями на местных рынках является необходимым условием роста производительности и способности конкурировать не только в рамках национального рынка, но и на внешнем; в-четвертых, уровень и качество смежных и обслуживающих отраслей, развитие которых М. Портер связывал с формированием кластеров. (Подробнее об этом речь пойдет в теме 20.)

С понятием конкурентоспособности предприятий тесно связано понятие адаптивности предприятий , характеризующий их способность своевременно приспосабливаться, через коррекцию соответствующих сфер и направлений своей деятельности, к изменениям, которые происходят. Адаптивность предприятия зависит от его адаптивных возможностей, которые отражают скорость и степень полноты реагирования на изменения во внутреннем и внешнем средах, способность своевременно перестроить организационную структуру и структуру управления для сохранения или укрепления своего потенциала, обеспечения устойчивого и эффективного функционирования и развития.

Чем выше адаптивные возможности предприятия, тем более способных оно в заданный промежуток времени перестроить свою деятельность, вносить изменения в работу структурных подразделений, избегать или смягчать негативное влияние угроз, возникающих независимо от предприятия, и в то же время вполне использовать те положительные возможности, открывающиеся перед предприятием благодаря благоприятным изменениям во внешней среде.

Адаптивность предприятия тесно связана с его развитием. Но это - разные понятия. В процессе адаптации развитие может не только ускоряться, но и замедляться, причем адаптивные изменения - это реакция на какое-то действие и часто измеряется количественными характеристиками, тогда как развитие - это качественные изменения. Они слишком важны для предприятия, поэтому проблема развития будет рассматриваться в отдельной теме.

Для анализа и оценки конкурентоспособности предприятия следует различать и использовать показатели-индикаторы, рост которых способствует укреплению ее, и показатели-индикаторы, увеличение которых негативно влияет на нее.

К индикаторов-усилителей конкурентоспособности предприятий можно отнести такие, как размер и темпы роста объема продаж и отдельно чистой прибыли, доля производства и продажи инновационной продукции, доля нематериальных активов в необоротных активах; производительность и рентабельность авансированного и собственного капитала и их динамика; коэффициент оборота оборотного капитала; коэффициент оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности; величина собственного оборотного капитала и его доля в общем объеме оборотного капитала; показатели ликвидности; коэффициент годности основного капитала; уровень и динамика роста коэффициента совокупного воспроизводства основного капитала.

Среди показателей-индикаторов негативного влияния на конкурентоспособность предприятий за их роста можно выделить следующие: коэффициент задолженности; материалоемкость продукции; энергоемкость производства; коэффициент текучести кадров; коэффициент износа основных средств; коэффициент соотношения кредиторской задолженности с дебиторской; затраты на устранение дефектов продукции.

Для характеристики конкурентоспособности предприятия, является субъектом внешнеэкономической деятельности, может быть использован индекс относительной экспортной конкурентоспособности, который можно определить по аналогии с индексом Рха (Relative Export Advantage Index) отношением доли предприятия в экспорте страны определенного товара до его доли в экспорте страны всех других товаров, экспортирует и предприятие.

Если значение этого индекса больше единицы, то предприятие имеет определенные конкурентные преимущества по экспорту такого товара, а если меньше единицы, то это свидетельствует о сравнительно меньших таких его конкурентных преимуществ.

Конкурентоспособность предприятия в значительной степени зависит от состояния конкуренции в отрасли. По М. Портеру, главными факторами отраслевой конкуренции угроза входа в отрасль новых фирм; способность поставщиков завышать цены на входные ресурсы; способность покупателей давить на уровень цен на продукцию отрасли; угрозы появления на рынке конкурентных товаров-заменителей; интенсивность соперничества между существующими производителями отрасли. Если брать во внимание отдельные отрасли сельского хозяйства, то сейчас большинство указанных факторов действуют негативно на конкурентную среду в сельском хозяйстве, что требует совершенствования регуляторной политики государства.

Из приведенного ранее определения конкурентоспособности предприятия становится очевидным, что ее уровень напрямую зависит от конкурентоспособности продукции, которую оно производит.

Конкурентоспособность продукции - это совокупность ее свойств и характеристик, обеспечивающих удовлетворение потребностей потребителей в высшем или одинаковом уровне с аналогичной продукцией конкурентов по приемлемой для них (потребителей) цены.

Потребитель, покупая товар, ориентируется на его полезный эффект - качество + + сервис, который он сопоставляет с расходами - ценой приобретения + расходы на эксплуатацию (использование) товара. Товар приобретается тогда, когда полезный эффект превышает указанные расходы.

Итак, конкурентоспособность продукции обеспечивается в случае наличия у него определенных весомых конкурентных преимуществ, касающихся ее качества и / или цены. Поэтому возникает необходимость в раскрытии сущности понятия "качество продукции" и в характеристике ее показателей.

• [1] Barney JB Finn resources sustained competitive advantage // Journal of Management - 1991. - № 17 (1). - P. 99-120.